在2022中國陶瓷工業發展大會上，景德鎮陶瓷大學汪永清教授以《后疫情時代我國陶瓷工業的創新與發展》為主題，探討剖析了當前陶瓷行業面臨的形式及行業未來的發展趨勢，對陶瓷行業的發展提出了獨到的見解。
以下是演講實錄（節選）：
需求減少、產能過剩——陶瓷行業必須尋找新的增長點
首先是目前陶瓷行業的發展形勢。前幾年大家都在掙扎，但還是抱有希望，但實際上我們看兩個數據，我覺得大家就應該有一個清晰的認知。
第一個，我國目前的生育率，去年只增長了48萬人。生育率是低于世界平均水平的，人口預計到2032年的時候將達到峰值，后面會開啟負增長時代，人口在減少，也就是剛需在減少。
根據中國人口普查年鑒，我國的家庭人均居住面積41㎡以上，這個水平已經超過少數發達國家，接近大多數發達國家，我們的發展空間還有多少？今年房地產形勢是斷崖式地下降，我想今后房地產業還會發展，但是要健康發展，像原來那種大跨步的、粗放式的發展幾乎是不可能的。
那么，在房地產形勢和人口增長變化的形勢下，我們的陶瓷行業就要去思考今后的路怎么走。
第二個，產能過剩。這是因為前幾年陶瓷行業粗放式、大躍進式的投資發展，形成目前的局面，現在必須要做出調整了，這是大家不能回避的一個大變局。
行業發展必須要轉變方向，轉變發展重點，尋找新的增長點。
再一個，國家對節能減排的要求，提出了“雙碳”目標，這是國家戰略。陶瓷行業，是被國家發改委列入“高能耗、高排放”目錄的。很多地方去年下半年大面積停電，陶瓷行業首當其沖。
在“雙控”、“雙碳”以及限電、限產的政策影響下，陶瓷行業更是舉步維艱。
新冠疫情影響，這只是暫時的。我覺得疫情的影響倒不是很大，可能這兩年有一些影響，但是我覺得這不是主要的影響因素。
陶瓷企業面臨兩條路：變革和淘汰
在這個時候，我們的建材企業怎么辦？在這種大變局下，必須去變革，否則可能面臨淘汰。
說到創新與發展，我參加了很多企業、行業協會組織的項目鑒定，給我的感受是：表面文章多，比如說裝飾，就是做表面文章，但是材料本身真正的核心創新少。
創新人才缺，這個很多企業不一定認同，因為創新的主體在企業。但是我說一個簡單的例子，比如現在巖板，要提高強度、提高韌性，所利用的一些理論知識，還是用先進陶瓷的增強增韌的理論。所以我說創新人才還是缺。
我們的創新是以營銷為導向的，廠商有什么需求，我們就往什么方向去創新。真正變革性的原創的東西，對陶瓷行業影響比較大的，噴墨打印是國外的，目前核心的噴頭是國外的。巖板，其實20年前意大利陶瓷大板就是輥壓式成型，所以核心的東西還是偏少。但我覺得這是我們國家發展的一個階段，會有這個狀態，現在就要去做一些真正創新性的產品。在陶瓷行業走到今天的時候，再走模仿的老路，會越走越窄。
陶瓷行業創新與發展新思路
在原料方面，西班牙、意大利原料標準化是做得比較好的，中國要統一標準有一定的難度。但是，原料的低品質化，是今后的一個趨勢。可塑性原料越來越少，這時候怎么辦？就提出了低品質要求，要形成配方體系低品質化，來實現瘠性料成型。或者為了環保，用一些礦山尾料做一些陶瓷產品。
生產綠色化、智能化是必然要求，現在我們已經做了很多工作，比如說減薄。
從裝備上如何節能。建筑陶瓷球磨能不能通過添加劑的改進，使用水量降下來？如果漿料調得好，比重也比較高，流動性、結核性也比較好，造粒結合強度比較高。
目前好幾個產區實現了煤改氣，把煤制氣和天然氣做一個對比，明顯可以看得出來，同等產量的窯爐，不同燃料的二氧化碳排放量是完全不同的。所以不考慮燃料價格的話，天然氣燃料可以大大減少二氧化碳排放。
窯爐本身節能提效是一個優選，從窯型架構、余熱利用技術、窄體窯到寬體窯結構的改變等等考慮。相對來說，雙層窯做得好的話，一天最多可以減少14噸二氧化碳排放。
新型高效燒嘴，節能可以達到10%以上。余熱綜合利用技術，現在很多企業都會考慮，如果做得好，可以把煙氣這部分的余熱充分利用起來，可以大大減低能耗。能量的梯級利用技術，用在把窯爐干燥、粉體干燥、坯體干燥逐級利用起來。
還有產品規格，我們的窯爐設計要與產品相匹配，盡可能按照窯爐設計要與產品相匹配，盡可能按照窯爐設計的產品規格生產，減少產品規格的變更。但是現在產品規格變更比較大，對節能有影響。
窯爐配套機電設備功率的設計。經調查發現，大部分生產過程中窯爐配套機電設備，像風機，實際運行效率為設計功率最大是67%，最小的才21%，可以進行優化。
產品高性能化、多功能化，企業也多了很多工作。
可加工性，像巖板我覺得還是不夠，生產控制得比較好的企業合格率是比較高的，可能哪天沒控制好就可能出現大批的廢品，這就是很危險臨界狀態，沒有再往上。如果放地上、放墻上，那就實現不了巖板的作用，我覺得還是一個過度的浪費。跨界應用，是有一些強度、韌性的要求，我覺得現在對肌理的研究還是不夠，玻璃相的環境下，如何增強增韌？
產品功能化，做了很多產品，但是有些功能化產品值得磋商。低膨脹，比如巖板用在廚房里的不容易破壞。隔熱保溫的，像泡沫陶瓷。可加熱的、抗菌的。
應用中的個性化，我覺得現在的大眾化產品批量生產，有的窯爐產量高的一天4萬多平方米，大家一樣的面孔，個性化的產品偏少，我覺得部分企業可以考慮個性化的設計。
部件化，就是說我們的陶瓷材料可以像木材一樣加工一下就可以裝配起來。
發展方面，首先是人才問題。企業經過幾年的調整，應該意識到了這個問題，很多企業設立了研究院，引進了很多高水平人才，有很多的博士。但是我覺得大部分企業對人才還是有很多欠缺的，特別是一些內地的企業，只要能生產、穩定生產，能賺到錢就行，根本就不考慮創新的問題，人才方面也沒那么迫切的要求，但是今后的發展，我覺得人才缺是一個制約因素。
探索最佳的營銷模式，現在的新營銷模式不斷發展，比如景德鎮的日用陶瓷，現在網絡直播，排前十的都過億，就光一個直播間，把景德鎮工匠的工作室數量大幅提高。這就是新的營銷模式。
因需而生的產品創新，陶企轉型升級，一定要從綠色化的角度考慮產品問題。
把握臨界點，實現整合與跨界融合
未來的趨勢，兩極分化肯定越來越嚴重，頭部企業市場也構建起來了，相對來說生命力會更強一些。但是如果決策失誤，影響也會巨大。頭部企業市場占有率越來越大，這是必然的，但是也要進行優勢整合，比如現在的精裝、整裝，其他企業最多是貼牌，但現在房地產暴雷，頭部企業影響比較大。
我更看好有創新能力的小企業。小企業只要把自己的個性和特色淋漓盡致展現出來，找到與大企業的差異化，做精做專，就有很好的生存空間。因為隨著我們國家的發展，很多人對個性化的要求越來越高。
找到自身品牌能夠讓大家識別的差異化標簽，為客戶提供更高品質、更價優的陶瓷產品，那么這兩個之間的企業，一部分就會被淘汰。你沒有頭部企業的實力，又沒有個性化的能力，一些中流的企業只能給人家貼牌、做一些模仿的產品，資金也沒那么充足，受市場沖擊就很大。大家就要思考自己怎么轉型發展的問題。
現在的銷售方式如何利用各種互聯網平臺，通過各種新的零售方式，進行線上、線下新的零售模式，就是可以利用一些信息化的技術來助力你的營銷。
要加快提升生產、銷售、倉儲、物流、采購的智能化水平，構建新的發展模式，要通過各種舉措進行低碳、綠能，把能耗降低。
未來陶瓷行業，綠色、節能、功能性產品和節能環保技術是發展重點，陶瓷大板、巖板我想還是要看怎么適應市場的需求，如何提升產品的質量和水平。
鼓勵發展的是綠色建材，限制發展的是一些低端、低產能、高能耗的產品及技術。
把握臨界點，實現整合與跨界融合，危與機是并存的，這個很考驗老板們的頭腦，如何把危機變成機遇。
沒有一個冬天不會過去，沒有一個春天不會到來，祝愿我們的陶瓷行業能夠健康地發展。