互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，給了企業(yè)家出頭露面的機(jī)會(huì)。這對(duì)企業(yè)家和大眾其實(shí)都有好處的，對(duì)于企業(yè)家來(lái)說(shuō)，可以更好的為自己的企業(yè)做宣傳。馬云的阿里巴巴完全不用請(qǐng)代言人，馬云就可以自帶流量，吸引大眾的關(guān)注。而對(duì)大眾來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)成功的典范，每個(gè)人都希望從成功人士身上吸取到有用的東西。今天小編就帶領(lǐng)大家，看下這五位浙商企業(yè)家，對(duì)于2019年經(jīng)濟(jì)的看法，看看有沒(méi)有觸動(dòng)到你。
第一位：螞蟻金服董事長(zhǎng) 井賢棟
馬云在創(chuàng)業(yè)者心目中，已經(jīng)接近于神話。他一手打造了阿里系。但是，馬云的掌控大方向，具體的運(yùn)營(yíng)還是需要高管去管理。事實(shí)上，螞蟻金服獨(dú)立于阿里巴巴。螞蟻金服最初不過(guò)是支付寶衍生出的子公司，為了分散風(fēng)險(xiǎn)，將螞蟻金服獨(dú)立出來(lái)。
2018年，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)似乎遇到瓶頸期，企業(yè)或多或少受到些影響。美國(guó)Verizon美國(guó)通訊公司，一夜之間遣散4.4萬(wàn)員工，成為互聯(lián)網(wǎng)IT屆最大的裁員，F(xiàn)acebook的扎克伯格的財(cái)富縮水207億美元，相當(dāng)于損失了1419億人民幣，成為全球縮水最嚴(yán)重的富豪。國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，沒(méi)沒(méi)能逃脫魔咒，裁員、重組的有很多，只是力度沒(méi)有那么大而已。
在此環(huán)境下，井賢棟作為螞蟻金服的董事長(zhǎng)，帶領(lǐng)企業(yè)依然走在前端。他認(rèn)為科技和技術(shù)正處于融合的發(fā)展階段。未來(lái)的科技公司和金融機(jī)構(gòu)，將會(huì)合作共贏，繼續(xù)為中小型企業(yè)提供更加便捷的服務(wù)。可以說(shuō)，對(duì)于井賢棟來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)依然存在機(jī)遇。
第二位：吉利控股集團(tuán)董事長(zhǎng) 李書福
隨著汽車的普及，汽車的前景，吸引無(wú)數(shù)人跨界造車，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變得激烈。但是，由于人們還在觀望史上最嚴(yán)國(guó)六標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)六車型少等種種因素，導(dǎo)致2018年車市的整體銷量不佳。李書福作為企業(yè)負(fù)責(zé)人，對(duì)于2019年的汽車行業(yè)，依然很看好。他覺(jué)得挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存，只要抓住機(jī)遇，與時(shí)代同行，企業(yè)自然能夠得到發(fā)展。
第三位：康恩貝董事長(zhǎng) 胡季強(qiáng)
回首2018年，康恩貝集團(tuán)的營(yíng)收增速，更是創(chuàng)了新高。可以說(shuō)，在胡季強(qiáng)的帶領(lǐng)下，康恩貝的事業(yè)蒸蒸日上。不過(guò)，胡季強(qiáng)表示，往昔在懷，未來(lái)可期。2019年是康恩貝成立的五十周年，希望康恩貝能夠完善商業(yè)板塊，再創(chuàng)佳績(jī)。
胡季強(qiáng)認(rèn)為企業(yè)自身的研發(fā)和創(chuàng)新，要跟時(shí)代的轉(zhuǎn)變，但是有些美好的品質(zhì)，必須要堅(jiān)守，用過(guò)硬的產(chǎn)品去吸引消費(fèi)者。這樣不管如何變動(dòng)，都能屹立于商界。
第四位：奧克斯集團(tuán)董事長(zhǎng) 鄭堅(jiān)江
奧克斯對(duì)于2018年的總結(jié)是，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)錯(cuò)綜復(fù)雜，但是在全體員工的努力下，奧克斯的營(yíng)收是860億，實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)健增長(zhǎng)。但是，奧克斯并沒(méi)有停止探索的腳步，打算在為了繼續(xù)向數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
奧克斯發(fā)展的根本是產(chǎn)品，60天無(wú)理由退換貨，是奧克斯對(duì)于品質(zhì)的底氣。奧克斯還會(huì)繼續(xù)加大研發(fā)力度，打造更加完善的產(chǎn)品。對(duì)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型，奧克斯還提供了1億的激勵(lì)資源，想要完成目標(biāo)。
第五位：傳化智聯(lián)董事長(zhǎng) 徐冠巨
2018年的傳化集團(tuán)，發(fā)展并沒(méi)有遇到太大的阻力，在復(fù)雜的形勢(shì)下，完善著企業(yè)的板塊，尤其是化工板塊和智能物流方面，取得突出成就。如今，傳化集團(tuán)的智能物流平臺(tái)，已經(jīng)遍及全國(guó)。
對(duì)于2019年，徐冠巨認(rèn)為形勢(shì)依然會(huì)很復(fù)雜，但是發(fā)展環(huán)境肯定會(huì)得到改善。因?yàn)橹醒虢?jīng)濟(jì)會(huì)議的重心是推動(dòng)制作業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，這對(duì)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)無(wú)疑是鎮(zhèn)定劑。未來(lái)的傳化集團(tuán)的重心，還是會(huì)以智能制造和智能物流為核心發(fā)展。
這五位浙商代表的看法，都是建立于自身企業(yè)的發(fā)展，但是核心卻有著共通點(diǎn)。不管經(jīng)濟(jì)如何發(fā)展，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，還是需要有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，才能在激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，占得一席之地。所以，打鐵還需自身硬，一家企業(yè)的失敗，并不能全部歸結(jié)于市場(chǎng)環(huán)境不好，只是企業(yè)沒(méi)有抓住市場(chǎng)的脈絡(luò)而已。看完后，你又有什么想法呢?可以分享在評(píng)論區(qū)!
